一个"挨踢"人的跳槽经历(连载) (一)

修歌

不管我从心底里如何鄙视旅游局的这帮爷坐在空调房里想出来的馋主意，在这里我真的敬佩你！没想到的是在旅游管理机构里除了哪些为虎作伥的豺狼外，还有兔子一般有才华的人在默默做事情。
谢谢兔子好文！

weier

什么时候去车吧我们不醉不归

兔子

weier : 什么时候去车吧我们不醉不归

下次，你过来车吧“杀人”吧！

[ 本贴由 兔子 于 04-3-10 09:22 最后编辑 ]

兔子

修歌：不管我从心底里如何鄙视旅游局的这帮爷坐在空调房里想出来的馋主意...
还有兔子一般有才华的人在默默做事情

我拿老板工资，就要用心的完成他交的任务（如有伤天害理的除外），这只是最基本的职业操守

[ 本贴由 兔子 于 04-3-10 11:39 最后编辑 ]

weier

兔子 于 04-3-10 09:21 AM 写道：
我拿老板工资，就要用心的完成他交的任务（伤天害理的除外），这只是最基本的职业操守

说的对，我原来在海口市政府信息中心待过，领的工作其实都是为迎接XX领导考察而设计的，明知道意义不大还硬着头皮作，真虚伪，但是领工资就干活，天经地义呀

罗大耳朵

过瘾，继续啊。

红树林

兔子 于 04-3-10 09:21 AM 写道：
我拿老板工资，就要用心的完成他交的任务（伤天害理的除外），这只是最基本的职业操守

写出了一些IT人的心声.

大拿啊,

很想认识,听听项目管理的经验.

兔子

在“海归”的带领下，我们开始了新的工作方式，经常写周报，外出做调研，
为了做一个《旅游资讯网》，大规模下三亚3次，对酒店、景点进行调研，我们跑遍了海南几乎所有5星酒店，和4AAA景点，做了大约300页左右的调研报告，和大约100个小时的采访录音和录象，表面上看来，准备工夫是做得够狠了，应该算海南独一无二，“海龟”开始组织我们做设计，参加我们的设计评审会，对设计文档反复的评审，修改，再评审，再修改...有几个同事已经经不起这样无知也无谓的辛苦，辞职了。做为外行的老大和“海龟”，直接参与评审与意见，为项目的前进制造了许多麻烦。那段时间的会议录音，经常可以听到我和老大的争吵，以及 L 在忍无可忍的情况下对老大的反击，公司长期以来的“吵架文化”，在那段时间里得到升华，参与的人也多了，但是在那以后，我决定退出这种文化，原因很简单，当你认为一个人观点愚蠢的时候，争吵也转变不了他的观点，不如一笑而过...我终于可以在面对老大无理的训斥和指责面前没有反应，我非常佩服我的一个同学“小矮人”(其实长得又大又壮)，在大学的时候，就能有这样的心态，面对几个无理的室友的百般嘲弄，恶语相向，面不改色，一言不发，难怪毕业后是我们同学中事业最出色的之一。
      如此，反复做了5个月，设计文档做了足有1000多页，后来，“海龟”要求把这1000多页文档打印出来，结果是公司唯一的激光打印机被打坏了...
      “海龟”看着1000多页的成果，非常满意，而我做的那一部分也由于制作精美，而做为设计文档的正面Case,(原来我的文档经常是做为公司的反面教材，被老板拿出来批斗的)，哎，不容易啊...
      有一天“海龟”跑来问我，“怎么样，设计做玩了，1个月你们几个把这个网站做出来，怎么样？” 我的天！！！ 1000多页设计文档做了5个月，代码要1个月结束，真不知道有什么根据，凡是做过软件开发的，一眼就知道这种规模的项目，至少也要10个熟练程序员和美工，在一个有数的项目经理带领下做4、5个月，我只说了一句：“这是文革大跃进，亩产一万斤的做法，不可能的!”，我建议请Microsoft的专家来做评估，“海龟”在这个时候，说了一句足以让所有人吐血的一句话：“不要老迷信Microsoft，你应该相信我们比Microsoft牛，他们做不到的我们可以做到，我们是大公司！” 我的天！！！我差点当场站不稳，当时，在场的几位同事听了个个狂笑不止，我问了一句：我们比Microsoft牛，你相信吗？
”海龟“非常有自信：”我当然相信了！现在不行，但是我们应该相信以后我们会比Microsoft牛！“
     ” 海龟“的豪言壮语，我无法评价，因为”一个惊世骇俗的想法，如果成功那叫理想，如果不成功，才叫妄想！“ 但是我实在不能从公司的任何地方找到我们比Microsoft牛，或者将会比Microsoft牛的信心。文学大师沈从文说过一句话：”世界上只有自己欺侮自己最可怕！别的，时间和历史会把它打发走的。”
     因此，我对”海龟“的想法感到害怕，非常的害怕！记得电视上有一个膏药广告 ”通则不痛，痛则不通！“，”海龟“说”管理是相通的！“ 而从公司人事变动所带来的是一次次的阵痛来看，这次他没有通...
     记得前面我说过我对老大的评价：一个有满腔抱负却不知道如何实现的好人！他很有特点，目光远大、脾气大、块头也大(185)，从不克扣员工福利，做人品格一流，如果他不是我老板，而且没有那么多钱，我很希望和他做朋友(因为，如果是朋友，看到他做一些荒谬的事情，我可以明目张胆的把他狂骂一顿)。他智商很高，但是喜欢钻牛角尖，从我的角度来看，他经常做事情抓不到点子上，而且属于喜欢出怪招的那种，喜欢下围棋的，都知道，所谓怪招，能起到好的效果，叫创新，反之叫”臭棋“！老大的臭棋始终比创新多很多，但是老大太固执，坚持要把”臭棋“叫做创新。
     公司的技术班子，到现在已经做了3次重大调整，人员流动的频率，在我去过的几家公司中是最高的，这很不正常。
     后来有几个月时间，老大住院了，希望这几个月能使他的思维有一个转变，
那个有1000多页设计文档的项目，几经辗转，现在正在我的手上做精简，但这都不是项目成功的关键，最重要的是这个项目的定位、赢利模式、业务流程、现有资源如何组织，倘若老大继续根据自己的想象来做事情，我断言：项目失败或者是不了了之将是必然结果。
     写了这么许多，不光是发发胸中的郁闷之气，更多的是整理思路，明辩是非，鉴往为今（资治通鉴）!
     曾几何时，以为自己这次跳槽是韩信遇见了刘邦，但结果却是韩信遇见了项羽。记得我有一个同事，大我3岁，以前和我一个办公室，做保险营销策划的，从他头上稀疏的头发就可以感受到他的敬业，有一次，他喝多了，对我说：”我觉得我是做总理的人才...“，我觉得只是醉人醉语，不必理会。几年后，听说他到了北京，做了一家公司的老总，年薪100多万，最近听说，他已经辞职，自己开了一家公司，在全国有10多家分支机构，他又放出话来：”我的资产目标向平安保险(近千亿资产)看齐！“ 这次，我不认为他喝多了...     
     有人说机遇属于有准备的人，我准备着，思考着，为了那次属于我的机遇。
     歪改顾城的诗作为本文的结束吧，”熬夜给了我黑色的眼圈，我要带着它去寻找光明！“
                                      
                                                          程式猎人(2003-03-10)

      （此文献给所有IT同行，和列位看官，与各位共勉!）

[ 本贴由 兔子 于 04-3-11 21:56 最后编辑 ]

小矮人

兔子是一个内敛的人，与他相处，你完全不能感受在他的文字间流露的以往职业生涯中那种波澜不惊的“惊心动魄”。我几乎是带着RPG的理念看完整篇文章的，我想和兔子不一样的，他现在依旧紧紧绷着那根弦，而我就象是游戏存盘后的那种轻松，尽管下一次开始，我知道同样也会一样的紧张。
同样是应用电子专业毕业，我却和兔子走上完全不一样的职业生涯，每个人都会有自己的故事，我想兔子能在车友会论坛上有这样的一番激扬文字，一定有所感而后发。还是那句话，活着，不管作什么，只要对得起自己的良心就可以了。
共勉吧！

哈哈

搞了半天，原来那个”小矮人“就是这个”小矮人“。。。。

不错。。。有感而发，写出来的东西就有看头。。。